Um gute Lösungen zu entwickeln, gehen verschiedene Methoden und Techniken häufig Hand in Hand. Deshalb setze ich bei der Entwicklung von Lösungen auf Methodenvielfalt.

Meine Arbeitsfelder sind: Unternehmensführung, Organisation, Produkt/Portfolio, Kommunikation, Personal, Team, Persönlichkeitsentwicklung, Vertrieb, Finanzen. Ich begleite Ihr Unternehmen in allen Phasen der Unternehmensentwicklung:
von der Gründung über Startphase, Wachstumsphase, Reifephase, Sättigungsphase bis hin zur Betriebsübergabe bzw. -übernahme.

Change Management, Transformationsprozesse und Agilität sind in vielen Bereichen wichtig oder stehen in der Beratung im Vordergrund. Eine ganzheitliche und nachhaltige Perspektive sollte dabei nicht fehlen.

Bei Bedarf arbeite ich mit Berater*innen anderer Fachrichtungen zusammen. Wir ergänzen uns durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Kontexten und Branchen. Das bedeutet für unsere Kund*innen eine hohe Qualität in allen Beratungsfeldern.

Dies gilt auch für Coaching und Persönlichkeitsentwicklung. Mit Empathie und hoher Sensibilität für Ihre Situation biete ich Ihnen verschiedene Wege, Ihre Anliegen zu klären und Ihre Ziele zu erreichen.

Was am besten zu Ihnen und Ihrem Thema passt, bespreche ich gerne mit Ihnen in einem ersten Telefonat.

Viele Leistungen biete ich sowohl in Präsenz als auch online an.

Führung und Management eines Unternehmens oder einer Organisation sind eine enorme Herausforderung bei steigender Komplexität und Veränderungen in hohem Tempo. Pläne und Strategien müssen daher öfter und schneller adaptiert werden als noch vor einigen Jahren.

Strategische Planung bedeutet Denken in Optionen, Prioritäten setzen, Veränderungen erkennen, Richtung korrigieren, Erfolgspotentiale nutzen. Ich unterstütze Sie dabei mit

• sorgfältigen Analysen
• (Re-)Definition von Zielen und Lösung von Zielkonflikten
• Anwendung von Strategiesystemen
• Entwicklung eines Maßnahmenplans

Ob es um Kundenorientierung oder Teambuilding geht - gemeinsam finden wir eine gute Lösung.

Aktuell ist in fast allen Bereichen ein Fachkräftemangel sichtbar. Viele Unternehmen begegnen dieser Situation mit verstärktem Recruiting und/oder Benefits sowie weiteren Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung. Vieles lässt sich hier optimieren, analog und digital.

Besonders wertvoll sind in dieser Zeit die vorhandenen Mitarbeitenden, die „den Laden am Laufen halten“, zusätzlich neue Mitarbeitende einarbeiten und Wissen und Erfahrung weitergeben. Doch nicht immer bekommen sie bei ihren Problemen die nötige Aufmerksamkeit. Meist fehlt einfach die Zeit dafür. Frustration und Erschöpfung bis zum Burnout sind häufig die Folge, wie die steigenden Krankheitstage der Krankenkassenreporte zeigen. Doch kaum ein Unternehmen kann es sich aktuell leisten, auf gut eingearbeitete Mitarbeiter*innen zu verzichten.

Bieten Sie Ihrem Stammpersonal Unterstützung an! Coaching ist ein sehr wirksames Instrument in der Mitarbeiterbindung und eine Investition, die sich schnell auszahlt. 

Ob es um Umsatz- oder Gewinnsteigerung, Personalentwicklung, Erschließung neuer Geschäftsfelder oder Gestaltung von Innovationsprozessen geht:
Meine systemische Sichtweise auf Ihr Unternehmen / Ihre Organisation berücksichtigt Ihre Ressourcen. Die bestmögliche Partizipation der Mitarbeitenden sorgt für eine erfolgreiche Umsetzung. Denn mal ehrlich: Ein Konzept für die Schublade braucht niemand.

• Sie gründen ein neues Unternehmen?
• Sie möchten eine Erfindung, eine Innovation auf den Markt bringen?
• Sie haben eine neue Idee, einen Verbesserungsvorschlag für ein Produkt/eine Leistung, erweitern Ihr Angebotsspektrum?
• Sie möchten frischen Wind in Ihre Teams bringen?
• Oder Sie wollen die Effizienz Ihrer Messen/Veranstaltungen oder anderer Bereiche optimieren?

Im Business begleite ich mit Führungscoaching oder Fachcoaching Menschen einzeln, in Gruppen oder Teams zu ihren Anliegen in beruflichen Situationen. Im Vordergrund stehen häufig die Entwicklung von Lösungen für eine bessere Zusammenarbeit oder Vereinbarkeit unterschiedlicher Ziele, die Erweiterung von Handlungskompetenzen in fachlichen Bereichen oder für das persönliche Stressmanagement, die Klärung von Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortung.

Im Personal Coaching steht die persönliche Entwicklung im Vordergrund. Das kann das Erreichen bestimmter Ziele, berufliche Neuorientierung, die Bewältigung schwieriger Lebenssituationen oder der Wunsch nach Veränderung in einem oder mehreren Lebensbereichen sein. Auch die Balance verschiedener Lebensbereiche wieder herzustellen oder Unterstützung bei einer Entscheidungsfindung sind häufige Themen für ein Coaching. Stehen private Themen im Vordergrund, spricht man häufig auch von Life Coaching, die Übergänge sind jedoch fließend.

Selbstreflektion, Perspektivwechsel und Erweiterung der Handlungskompetenzen wie Selbststeuerung und Veränderungsfähigkeit sind wesentliche Merkmale aller Coachings. Wichtig ist vor allem, dass Sie Ihrem Coach vertrauen und offen über Ziele, Wünsche, Bedürfnisse und Hindernisse sprechen, im beruflichen Kontext selbstverständlich anders als im persönlichen Rahmen.

Seit 2006 führen wir Weiterbildungen in unterschiedlichen Bereichen und Formaten durch. Wir, das sind erfahrene Referent*innen und Trainer*innen, für die verbindliche Leitlinien und Qualitätsstandards gelten. Dazu gehört u.a., dass wir auf eine offensive Akquisition und Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen während eines Seminars verzichten.

Wir wünschen Ihnen Erfolg in Ihrer täglichen Arbeit und für Ihre (berufliche) Entwicklung. Praxisnahes Wissen ist ein Schlüsselfaktor für Erfolg und damit für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Mitarbeitenden. Individual Training bietet Ihnen auf Ihren Bedarf und Ihre Situation maßgeschneiderte, gerne auch kreative Lösungen.

Wir bieten Ihnen

• fundiertes Knowhow, Impulse und Modelle aus der Theorie für die Praxis
• unsere Praxiserfahrungen aus Beruf und Beratung
• intensives Lernen in kleinen Gruppen
• eine persönliche Atmosphäre

Wir vermitteln praxisnahes Wissen in unterschiedlichen Formaten:

• (Impuls-)Vorträge, Seminare, Workshops. Sie variieren je nach Vorkenntnissen und Zielsetzungen.
• Inhouse-Veranstaltungen werden individuell konzipiert zu den Fragestellungen von Unternehmen.
• Training on the Job unterstützt die Anwendung, wenn Basiswissen vorhanden ist, z.B. für die sichere und zielführende Kommunikation mit Kund*innen oder zur Optimierung des Mahnwesens.
• Wissen teilen, zusammentragen, für alle nutzbar machen – hier eignet sich z.B. das World Café, das auch als inspirierendes Event gestaltet werden kann.

Viele Jahre in Pharma und Medizintechnik und zahlreiche Kund*innen im Gesundheitswesen haben zu einer sehr intensiven Auseinandersetzung mit dem Thema Gesundheit geführt. Deshalb ist es für mich ein wichtiges Querschnittsthema in Beratungen, Coachings und anderen Formaten.

Darüber hinaus sind mir die Themen gesunde Führung, Arbeitsschutz und –sicherheit etc. durch meine Tätigkeit als betriebliche Gesundheitsmanagerin in einem Unternehmen sehr vertraut. Gesundheitsförderung mit Themen wie Firmenfitness und Mental Health liegen mir besonders am Herzen. Mit den entsprechenden Angeboten punkten Sie nicht nur bei jungen Mitarbeitenden im Recruiting!

Gerne plane ich mit Ihnen erste Schritte für mehr Gesundheit im Unternehmen und/oder unterstütze Sie bei der Entwicklung eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements.